TELESALES / CASE STUDY
เปลี่ยนบันทึก Telesalesให้เป็นข้อมูลสำหรับ Coachingและปรับแผนรายวัน
ให้พนักงานกรอกครั้งเดียว ขณะที่หัวหน้าทีมเห็นปริมาณ Lead ผลการติดต่อ เหตุผลการปฏิเสธ และสถานะล่าสุดโดยไม่ต้องรอรายงานปลายวัน
แต่ละฝ่ายเห็นแล้ว ต้องรู้ว่าจะทำอะไรต่อ
เราไม่ได้ออกแบบแค่หน้าจอหรือ Dashboard เพื่อรวมตัวเลขไว้ดู แต่จัด Workflow ข้อมูล และเครื่องมือให้คนแต่ละหน้าที่เข้าใจตรงกันว่า ตอนนี้มีปัญหาอะไร ต้องแก้อะไรก่อน ปัญหาอยู่ตรงไหน และควรแก้อย่างไร
ช่วง 10:00–11:00 ต่ำกว่า benchmark และมี No answer สะสม 14 ราย
Nina91%ผ่าน
Beam78%ตาม 7%
Ploy64%ตาม 21%
1โทรซ้ำกลุ่ม No answer 14 รายTeam A · ก่อน 17:30Impact สูง
2Coaching เรื่องจังหวะติดต่อให้ PloySupervisor · ก่อนรอบบ่ายGap 21%
3ย้าย 8 Lead ไปช่วง 15:00–16:00หัวหน้าทีม · จากช่วง conversion ต่ำปรับแผน
ระบบเดียวกัน
เห็นคนละมุมตามหน้าที่
จำลองโครงหน้าจอจาก workflow และข้อมูลที่ระบบต้องใช้จริง โดยเปลี่ยนชื่อและตัวเลขทั้งหมดเพื่อไม่เปิดเผยข้อมูลลูกค้า
Telesales เห็นผลงานของตัวเอง
Reached59%
Follow-up complete76%
บันทึกสถานะลูกค้าใน Google Sheets
ข้อมูลใหม่ไหลเข้ามุมมองทีมโดยไม่ต้องสรุปซ้ำ
เห็นภาพรวมทีมและจุดที่ต้อง Coaching
เปลี่ยนสถานะเป็นคิวงานและสัญญาณ Coaching
หน้าจอทำงานได้เพราะสถานะ เจ้าของงาน และเงื่อนไขถูกออกแบบร่วมกัน
บริบท
พนักงานต้องสรุปงานซ้ำหลังโทร หัวหน้าทีมเห็นสถานการณ์ช้า และแยกไม่ออกว่าผลลัพธ์เกิดจากลูกค้าปฏิเสธจริงหรือขั้นตอนการติดตามยังไม่ครบ
สิ่งที่เราเห็น
- 01พนักงานต้องบันทึกและสรุปงานซ้ำหลังโทร ทำให้เสียเวลาจากงานขายจริง
- 02กิจกรรมการโทร สถานะถัดไป และผลลัพธ์ยังไม่อยู่ในโครงข้อมูลเดียวกัน
- 03เหตุผลการปฏิเสธไม่เป็นมาตรฐาน จึงแยกยากว่าติดที่ Lead หรือวิธีติดตาม
- 04หัวหน้าทีมเห็นสถานการณ์ช้า ทำให้ Coaching มักเกิดหลังปัญหาเกิดไปแล้ว
สิ่งที่เราทำ
- 01ศึกษาจังหวะทำงานจริงของพนักงานและหัวหน้าทีม ตั้งแต่รับ Lead โทรติดตาม จนถึงสรุปผล
- 02ทำความเข้าใจเป้าหมายของทีมขายและข้อมูลที่ต้องใช้ในการ Coaching รายวัน
- 03ออกแบบ Workflow ตามขอบเขตงานของแต่ละตำแหน่ง พร้อมสถานะ เหตุผล และเงื่อนไขการส่งต่อ
- 04กำหนดชุดเหตุผลการปฏิเสธและสถานะติดตามให้วิเคราะห์ต่อได้
- 05ออกแบบ Dashboard ให้เห็นผลงานรายคน ภาพรวมทีม และจุดที่ควรปรับระหว่างวัน
สิ่งที่นำไปใช้
- 01พัฒนาแบบบันทึกและ Workflow บน Google AppSheet ให้พนักงานกรอกจากจุดทำงานจริง
- 02ใช้ Google Apps Script จัดโครงข้อมูลและเชื่อม Logic ที่จำเป็น
- 03เชื่อมข้อมูลไปยัง Looker Studio เพื่อสร้างมุมมองรายบุคคลและทีม
- 04วางจังหวะใช้งานก่อนประชุมและระหว่าง Coaching
- 05จัดทำคู่มือ ฝึกใช้งาน และมอนิเตอร์จนระบบถูกใช้จริงก่อนส่งมอบ
สิ่งที่ใช้วัดผล
- 01จำนวน Lead ที่ใช้และผลตอบรับต่อวัน
- 02อัตราการติดต่อสำเร็จและสถานะถัดไป
- 03สัดส่วนเหตุผลการปฏิเสธและการทำตามเงื่อนไข
สิ่งที่ระบบนี้ช่วยให้
คนทำงานเห็นและทำได้
รายวัน
หัวหน้าเห็นสถานการณ์และปรับกลุ่ม Lead ได้ทันวัน
Coaching
ชี้ปัญหาได้ว่าติดที่ตลาด ข้อมูล หรือวิธีทำงาน
เวลาทีม
พนักงานไม่ต้องทำรายงานซ้ำจากข้อมูลที่กรอกแล้ว