TELESALES / CASE STUDY

เปลี่ยนบันทึก Telesalesให้เป็นข้อมูลสำหรับ Coachingและปรับแผนรายวัน

ให้พนักงานกรอกครั้งเดียว ขณะที่หัวหน้าทีมเห็นปริมาณ Lead ผลการติดต่อ เหตุผลการปฏิเสธ และสถานะล่าสุดโดยไม่ต้องรอรายงานปลายวัน

DASHBOARD PRINCIPLE

แต่ละฝ่ายเห็นแล้ว ต้องรู้ว่าจะทำอะไรต่อ

เราไม่ได้ออกแบบแค่หน้าจอหรือ Dashboard เพื่อรวมตัวเลขไว้ดู แต่จัด Workflow ข้อมูล และเครื่องมือให้คนแต่ละหน้าที่เข้าใจตรงกันว่า ตอนนี้มีปัญหาอะไร ต้องแก้อะไรก่อน ปัญหาอยู่ตรงไหน และควรแก้อย่างไร

Looker StudioTelesales Performance Report
DAILY TARGET / COACHING VIEWTelesales Daily Decision Control
อัปเดต 09:30View
TodayTeam ALead batch 09Agent status
01 / เป้าหมายวันนี้Reached ≥ 55% · Follow-up ครบ ≥ 85% · ใช้ Lead ≥ 120 รายTeam A · Lead batch 09
Reached59%สูงกว่าเป้า +4 จุด
Follow-up complete76%ต่ำกว่าเป้า -9 จุด
Leads used86เหลือ 34 รายก่อนจบวัน
02 / สถานการณ์ติดต่อได้ตามเป้า แต่ Follow-up กำลังทำให้โอกาสขายค้างควรแก้วันนี้ ไม่ใช่รอสรุปปลายสัปดาห์
03 / เกิดจากอะไรReached rate by hour
09101113141516

ช่วง 10:00–11:00 ต่ำกว่า benchmark และมี No answer สะสม 14 ราย

Coaching diagnosisGap to target

Nina91%ผ่าน

Beam78%ตาม 7%

Ploy64%ตาม 21%

04 / วันนี้ต้องทำอะไรOwner + deadline

1โทรซ้ำกลุ่ม No answer 14 รายTeam A · ก่อน 17:30Impact สูง

2Coaching เรื่องจังหวะติดต่อให้ PloySupervisor · ก่อนรอบบ่ายGap 21%

3ย้าย 8 Lead ไปช่วง 15:00–16:00หัวหน้าทีม · จากช่วง conversion ต่ำปรับแผน

บางโครงการเป็นงานที่เราทำในนามพาร์ตเนอร์หรืออยู่ภายใต้ข้อตกลงด้านความลับ จึงไม่สามารถเปิดเผยชื่อลูกค้า ข้อมูลจริง และตัวเลขจริงในที่สาธารณะ ตัวอย่างที่แสดงเป็นการจำลองจากโครงระบบและโจทย์การทำงานจริง
SYSTEM VIEWS / RECONSTRUCTED

ระบบเดียวกัน
เห็นคนละมุมตามหน้าที่

จำลองโครงหน้าจอจาก workflow และข้อมูลที่ระบบต้องใช้จริง โดยเปลี่ยนชื่อและตัวเลขทั้งหมดเพื่อไม่เปิดเผยข้อมูลลูกค้า

01 / LOOKER STUDIO / PERSONAL VIEW

Telesales เห็นผลงานของตัวเอง

MY PERFORMANCEอัปเดตล่าสุด 09:30
TodayMy leadsBatch 09
32 Leads วันนี้19 ติดต่อสำเร็จ

Reached59%

Follow-up complete76%

6 / 8 Daily target+11% vs 7-day average
งานที่ต้องทำต่อ5 รายการวันนี้
02 / GOOGLE SHEETS / DATABASE

บันทึกสถานะลูกค้าใน Google Sheets

Telesales Daily ControlSaved to Drive
FileEditViewInsertDataTools
A1Customer status database
IDStatusCustomer NameNext
2LD-086ReachedNina14:00
3LD-085No answerBeam17:30
4LD-084DeclinedPloyNext campaign
Customer StatusDaily Summary+

ข้อมูลใหม่ไหลเข้ามุมมองทีมโดยไม่ต้องสรุปซ้ำ

03 / LOOKER STUDIO / SUPERVISOR VIEW

เห็นภาพรวมทีมและจุดที่ต้อง Coaching

TodayAll agentsLead batch 09
86Leads used
59%Reached
14Next actions
0911131517
Reached 59%Follow-up 27%No answer 14%
Coaching focusContact timing
04 / SYSTEM LOGIC / CONTROL VIEW

เปลี่ยนสถานะเป็นคิวงานและสัญญาณ Coaching

01No answer ×2Retry queueก่อน 17:30
02InterestedPriority follow-upภายใน 2 ชม.
03Reached < 55%Coaching signalทบทวนก่อนประชุม

หน้าจอทำงานได้เพราะสถานะ เจ้าของงาน และเงื่อนไขถูกออกแบบร่วมกัน

บางโครงการเป็นงานที่เราทำในนามพาร์ตเนอร์หรืออยู่ภายใต้ข้อตกลงด้านความลับ จึงไม่สามารถเปิดเผยชื่อลูกค้า ข้อมูลจริง และตัวเลขจริงในที่สาธารณะ ตัวอย่างที่แสดงเป็นการจำลองจากโครงระบบและโจทย์การทำงานจริง
01 / CONTEXT

บริบท

พนักงานต้องสรุปงานซ้ำหลังโทร หัวหน้าทีมเห็นสถานการณ์ช้า และแยกไม่ออกว่าผลลัพธ์เกิดจากลูกค้าปฏิเสธจริงหรือขั้นตอนการติดตามยังไม่ครบ

02 / DIAGNOSIS

สิ่งที่เราเห็น

  1. 01พนักงานต้องบันทึกและสรุปงานซ้ำหลังโทร ทำให้เสียเวลาจากงานขายจริง
  2. 02กิจกรรมการโทร สถานะถัดไป และผลลัพธ์ยังไม่อยู่ในโครงข้อมูลเดียวกัน
  3. 03เหตุผลการปฏิเสธไม่เป็นมาตรฐาน จึงแยกยากว่าติดที่ Lead หรือวิธีติดตาม
  4. 04หัวหน้าทีมเห็นสถานการณ์ช้า ทำให้ Coaching มักเกิดหลังปัญหาเกิดไปแล้ว
03 / WORK

สิ่งที่เราทำ

  1. 01ศึกษาจังหวะทำงานจริงของพนักงานและหัวหน้าทีม ตั้งแต่รับ Lead โทรติดตาม จนถึงสรุปผล
  2. 02ทำความเข้าใจเป้าหมายของทีมขายและข้อมูลที่ต้องใช้ในการ Coaching รายวัน
  3. 03ออกแบบ Workflow ตามขอบเขตงานของแต่ละตำแหน่ง พร้อมสถานะ เหตุผล และเงื่อนไขการส่งต่อ
  4. 04กำหนดชุดเหตุผลการปฏิเสธและสถานะติดตามให้วิเคราะห์ต่อได้
  5. 05ออกแบบ Dashboard ให้เห็นผลงานรายคน ภาพรวมทีม และจุดที่ควรปรับระหว่างวัน
04 / IMPLEMENTATION

สิ่งที่นำไปใช้

  1. 01พัฒนาแบบบันทึกและ Workflow บน Google AppSheet ให้พนักงานกรอกจากจุดทำงานจริง
  2. 02ใช้ Google Apps Script จัดโครงข้อมูลและเชื่อม Logic ที่จำเป็น
  3. 03เชื่อมข้อมูลไปยัง Looker Studio เพื่อสร้างมุมมองรายบุคคลและทีม
  4. 04วางจังหวะใช้งานก่อนประชุมและระหว่าง Coaching
  5. 05จัดทำคู่มือ ฝึกใช้งาน และมอนิเตอร์จนระบบถูกใช้จริงก่อนส่งมอบ
05 / MEASUREMENT

สิ่งที่ใช้วัดผล

  1. 01จำนวน Lead ที่ใช้และผลตอบรับต่อวัน
  2. 02อัตราการติดต่อสำเร็จและสถานะถัดไป
  3. 03สัดส่วนเหตุผลการปฏิเสธและการทำตามเงื่อนไข
OUTCOME

สิ่งที่ระบบนี้ช่วยให้
คนทำงานเห็นและทำได้

01

รายวัน

หัวหน้าเห็นสถานการณ์และปรับกลุ่ม Lead ได้ทันวัน

02

Coaching

ชี้ปัญหาได้ว่าติดที่ตลาด ข้อมูล หรือวิธีทำงาน

03

เวลาทีม

พนักงานไม่ต้องทำรายงานซ้ำจากข้อมูลที่กรอกแล้ว

บางโครงการเป็นงานที่เราทำในนามพาร์ตเนอร์หรืออยู่ภายใต้ข้อตกลงด้านความลับ จึงไม่สามารถเปิดเผยชื่อลูกค้า ข้อมูลจริง และตัวเลขจริงในที่สาธารณะ ตัวอย่างที่แสดงเป็นการจำลองจากโครงระบบและโจทย์การทำงานจริง

มีบริบทคล้ายกันไหม

เราเริ่มจากการดูงานจริงของคุณ

ระบบในกรณีศึกษานี้ไม่ใช่ template สำเร็จรูป เราจะวินิจฉัย workflow และนิยามตัวเลขให้เหมาะกับบริบทของคุณก่อน

* ไม่มีค่าใช้จ่าย